Statut juridique coach sportif : quand quitter la micro-entreprise
Le plafond micro n’est qu’un signal. Voici quand rester en micro, passer en EI au réel, ou créer une EURL/SASU selon vos frais, vos associés et votre trésorerie.
Conseils stratégiques, études de cas et bonnes pratiques pour développer votre activité de coaching sportif et fidéliser vos clients.
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Allers-retours, créneaux oubliés, rappels manuels : comparez les vraies options de réservation en ligne et récupérez chaque semaine le temps administratif qui vous échappe.
Votre fiche Google ne suffit pas à couvrir une agglomération. Voici comment aligner vos informations, créer des pages locales utiles, obtenir des avis et mesurer les demandes, semaine après semaine.
Augmenter ses tarifs sans perdre ses clients se prépare : calcul du nouveau prix, préavis de 30 jours, message prêt à envoyer et règle claire pour les forfaits en cours.
Le burnout du coach sportif ne tombe pas du ciel : planning extensible, trajets invisibles et prix trop bas le précèdent. Voici un protocole daté pour reprendre la main.
Vous avez le diplôme ou vous le préparez ? Ce guide déroule, dans le bon ordre, la carte professionnelle, le statut, l’assurance, le budget et un plan de six semaines pour trouver vos premiers clients.
Carte, prélèvement, virement ou espèces : comparez les frais réellement prélevés, les délais de versement et les justificatifs à remettre à vos clients.
Janvier n’est pas toujours un mois mort, l’été ne se gère pas en bradant vos séances. Voici comment prévoir les creux, vendre les bonnes offres et sécuriser votre trésorerie.
45 € en visio peuvent être plus rentables que 60 € à domicile, à condition de compter le suivi, les charges et le temps réellement travaillé.
Chez le client, en salle, sur un terrain privé ou dans un parc : les autorisations ne sont pas les mêmes. Voici la règle applicable et un protocole pour démarrer sans risque.
Un impayé ne se règle ni par le silence ni par la menace. Voici une séquence datée, des messages prêts à envoyer, les pénalités applicables et les moyens de prévenir les retards.
Une séance découverte bien cadrée ne sert pas à offrir un entraînement : elle qualifie le besoin, fait vivre ta méthode et débouche sur une proposition claire, sans pression.
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